（20181117 理事長趙麟宇發言）兩件事情報告：
一，年資津貼和解一案，工會已經收到勞動部仲裁委員會正式的會議紀錄。
和解方案有保密條款，工會不能透露給不知情第三者。問題來了，工會掌握的會員名單當中，資深人員就是適用本方案的人員嗎？
曾經借調的、轉調單位的、離職又回來但是醫院承認其年資的這些員工，或許並不真的在雙方共同認定的範圍裡面。
工會未來幾天將與醫院確認適用名單，接著以電子郵件通知個人到工會看和解方案，藉此避免爭議。雖然會花上幾天的時間，但以雙方約定的方案實施時間來說，不會造成會員權益的影響。
二，院內兩單位對於「調移休」或「加班費」的爭議出現曙光。
本院有兩單位人員，從六月起，原有週六出勤算作休息日加班，被改成調移工作日而失去了本來的加班費。醫院用上以前沒有使用的「醫療業可以四周變形工時的」條款，達成精簡人力、減少人力支出的效果。
對於員工而言，雖然有更多人可以週休二日，但是實質收入減少了。工會主張醫院不能為了精實管理，拿著「醫療業可以四周變形工時的」條款，不顧員工的感受，也不顧勞動條件不利益變更的疑慮，一意孤行。
工會在院內與院方協商不成，兩案在嘉義市政府已經調解三次都沒有成果，眼看又要走仲裁，勞動部此時邀請工會辦理「企業內勞資雙贏夥伴關係機制之個案輔導」，出現一個重要的轉捩點。
在11/15一整天的會議中，講師讓工會理監事與院長及醫院管理高層一起坐下來，學習如何將自己在意的方案呈現出來，交換意見，找出彼此可以接受的結論。勞資雙方漸漸發現，在擴大了理解層面，給予充分交換意見的時間之後，爭議有機會可以解決，達成一個包裹式的雙贏方案。
這雖然是一個演練而非正式協商，勞資雙方已經有了充分的信心與彼此信任，下週就可以在院內把兩個案子協商解決，達成雙贏，不必去仲裁了。
會後合照，講師說：「嘉基讚不讚？」大家都比了一個讚的手勢。院長突然說：
「嘉基工會讚不讚？」
我們大家更開心，笑眼盈盈留下這張照片作為美好的回憶。
歷經今年風風雨雨，工會確信，而院長也會這麼認為，只要勞資雙方可以誠信合作，學習有效溝通，沒有什麼爭議是無法克服的。我們將會成為勞資合作最好的典範，也讓嘉基成為最好的醫院。
#嘉基工會讚不讚
#院長真讚
#107年度嘉基工會仲裁案
#對於加入工會還有疑慮嗎
